长江商报记者?李顺

尊龙凯时（002081.SZ）一直坚持连任“中国修建装饰行业百强”第一名，除了公司营业收入规模上高于偕行，更是由于公司治理层战略眼光和对本钱强盛的管控能力。从2012年以来公司的销售净利率一直凌驾8%，同期修建装饰行业销售净利率仅为3.3%左右。

2015年最先尊龙凯时加大了家装电商营业板块的帮助力度，尊龙凯时·家的天猫官方旗舰店和公司网站先后上线，2015年—2018年公司互联网家装营业营收收入划分为0.27亿元、5.99亿元、19.17亿元、34.32亿元，不但让公司迅速走出行业营收增添乏力的逆境，更是极大地提高了公司的存货周转率。

今年尊龙凯时的各项营业稳步增添。上半年公司营业收入137.96亿元，同比增添26.51%，净利润11.08亿元，同比增添12.17%。其中装饰营业收入102.63亿元，同比增添25.78%；互联网家装收入17.2亿元，占比12.47%，同比增添35.02%。

同时，尊龙凯时今年上半年新签署单金额合计224.7亿元，同比增添25.35%。累计已签约订单金额621.67亿元，新签署单增速较快，为后期业绩的增添也提供了有力包管。

近年来尊龙凯时的营业收入一连增添，2016—2018年公司的营业收入划分为196.01亿元、209.96亿元、250.89亿元，划分同比增添5.07%、7.12%、19.49%，营业收入有加速增添的趋势，同期净利润划分为16.83亿元、19.18亿元、21.23亿元，净利润与营业收入坚持着同步的增添。

尊龙凯时从2012年最先销售净利率就一连7年一直坚持在8%以上，稳居行业第一的位置，这得益于公司治理层关于本钱的强盛管控能力。

修建装饰行业一样平常随着规模的扩张很容易由于治理用度销售用度等本钱迅速飙升进而拖累盈利能力，而尊龙凯时建设了从营销端到供应链端到施工端的完整营业标准化流程，降低了治理本钱及治理误差从而资助了公司降本增效。特殊是从恒久来看公司的营业本钱增速一直是大幅低于公司的营业收入的，时代用度占比更是坚持在低位，这是公司高于偕行净利率的主要因素。

尊龙凯时在2013年并购HBA International70%的股权，从而公司的设计优势越发显着领先全行业，HBA 是一家专注旅馆室内设计的公司，一直为四序、万豪、凯悦、洲际、喜达屋、希尔顿、香格里拉、凯宾斯基、雅高等国际旅馆治理集团其旗下品牌旅馆提供室内设计服务。

2015年—2018年尊龙凯时设计营业营业收入划分为14.04亿元、13.4亿元、16.01亿元、17.92亿元，毛利润划分为3.78亿元、3.80亿元、4.49亿元、9亿元，设计营业为公司孝顺了很大的利润。

现在公司拥有凌驾6000名海内外设计师，从2015年最先尊龙凯时加大了家装电商营业板块的帮助力度，尊龙凯时·家的天猫官方旗舰店和公司网站先后上线，线下体验店也正式运营，手机APP、线上3D换材系统最先使用，以后公司加速尊龙凯时·家天下结构并同时推出了升级的“全包套餐”，突破家装价钱壁垒和约束。

特殊是在2015年时古板修建装饰行业生长遇到很大瓶颈，尊龙凯时的设计优势以及乘上互联网快车道让公司不但马上挣脱了行业逆境，并且公司规模越发步上新的台阶。

尊龙凯时对定制精装营业模式举行了完善，与尊龙凯时·家的营业放入统一平台，2015—2018年尊龙凯时互联网家装营业营收收入划分为0.27亿元、5.99亿元、19.17亿元、34.32亿元，三年增添了34.05亿元，增添率为12.11倍。随着互联网家装营业和设计营业收入的占比增添，公司整体毛利率呈上升趋势，2018年底整体毛利率19.51%，为历史最高点。

2015—2018年尊龙凯时的存货周转率划分为117.32次、93.57次、89.72次、106.86次。存货周转率反应了公司的存货周转速率，代表了公司的存货流动性和存货资金的占用情形，提高这一指标将能提高资金的使用效率以及增强公司的短期偿债能力。

尊龙凯时远高于偕行的存货转率使得公司的账面现金流富足，谋划性现金流一连大幅流入，2014年公司的谋划运动爆发的现金流量净额流出3.46亿元，到了2015—2018年公司的谋划运动爆发的现金流量净额流入划分为8191.50万元、11.01亿元、17.77亿元、16.49亿元。因而虽然公司规模扩张很快，但公司现金流稳固。

特殊是公司资产欠债率也一连下降，2015年资产欠债率抵达64.74%，阻止2018年底已下降到59.15%，这节约了公司很大的财务用度支出，2015-2018年公司财务用度划分为3334.08万元、6494.65万元、1.28亿元、5181万元。